On estime que plus que la moitié des 30 000 associations actives de Picardie sont membres de fédérations ou de réseau. Pourquoi ont-elles fait ce choix ?

 

 

Pour échanger...

Des personnes se regroupent en association parce qu'elles partagent une passion, souhaitent donner de leur temps pour faire avancer une cause qui leur est chère ou encore apporter bénévolement leurs compétences au service d'une action d'intérêt commun.

Rejoindre une fédération ou un regroupement d'associations, tels que ceux rassemblés par la CPCA c'est saisir la chance de rencontrer un plus grand nombre de gens animés par la même passion, pour échanger, construire avec eux d'autres projets et, pourquoi pas, développer de nouvelles activités…

C'est, tout en gardant son autonomie, se donner l'opportunité d'enrichir son expérience de celles
des autres, de partager et faire valoir ses savoir faire pour en acquérir d'autres.

Pour être informé...

Trop souvent, les associations sont isolées et méconnaissent les possibilités de se faire aider pour développer leurs projets. Elles ont parfois aussi besoin d'informations ponctuelles sur tel ou tel aspect de leur activité : juridique, comptable…

Collecter de l'information prend du temps…du temps que n'ont pas toujours les associations investies sur le terrain.

Appartenir à un réseau c'est avoir accès à toute l'information concernant le champ de ses activités, et la vie associative de manière générale. C'est aussi, en retour, faire circuler l'information et aider d'autres associations à réaliser leurs projets.

Pour être aidé...

Fortes de l'expérience des associations de terrain qu'elles regroupent et avec elles, les fédérations ont développé des outils pratiques et des services destinés à leur faciliter la tâche au quotidien.

Elles peuvent ainsi mettre en place des formations à destination des bénévoles souhaitant acquérir des compétences spécifiques en matière de gestion associative (comptabilité, recherche de financement…) ou se former sur les nouvelles technologies. Elles peuvent aussi apporter un appui technique au montage de projet : aider une association à rédiger un dossier de subvention, à rechercher des partenaires, tout en respectant sa liberté de conduire son projet comme elle l'entend.

Pour se faire connaître...

Que ce soit pour une association qui démarre un projet ou pour une association présente depuis longtemps sur un champ d'activité, il est important d'être visible et identifié dans le paysage local et régional.

Intégrer un réseau associatif, c'est aussi se donner plus de chance de se faire connaître et pouvoir bénéficier de supports de communication diffusés à l'échelle régionale, ou même nationale.

Il peut également être utile, lorsqu'on touche, par exemple, à des domaines comme la santé ou l'éducation, de rassurer les adhérents potentiels sur l'éthique et la qualité des services proposées.
C'est pourquoi certaines fédérations mettent au point des chartes qui permettent à leurs associations membres d'afficher ces garanties.

Pour se faire entendre et participer...

Les associations, quel que soit leur domaine d'activité ont un certain nombre de valeurs en commun : gestion démocratique, construction collective de projets à but non lucratif, engagement bénévole…

C'est pour défendre ces valeurs et la spécificité de l'action associative auprès des pouvoirs publics que les associations se réunissent en coordinations.

Chacune dans son secteur et ensembles lorsqu'il le faut, elles veillent à ce que les associations ne soient pas oubliées des élus lorsqu'ils décident des politiques à mener sur un territoire donnée.
Elles sont là aussi pour faire état des difficultés que rencontrent au jour le jour les associations sur le terrain.

Les coordinations existent par la voix des associations qu'elles représentent dans des organes de consultation ou de définition des politiques publiques qu'elles peuvent également contribuer à créer.

Ainsi la vie associative trouve sa cohérence pour que chacun, à son échelle, soit partie prenante du territoire qu'il occupe.

Sur plus de 60 000 associations déclarées, on estime que 25 à 30 000 d'entre elles sont actives. Présentes au plus près de la vie des gens, elles structurent fortement l'activité sociale des territoires. Près de la moitié d'entre elles sont membres de réseaux (fédérations, unions...) qui se retrouvent indirectement à la CPCA. Pour toutes les associations locales (fédérées ou non), la CPCA a créé les Groupes Associatifs de Pays (GAP), réseaux locaux complémentaires des coordinations sectorielles.

Par sa double approche (sectorielle et territoriale), la CPCA a vocation à représenter l'ensemble de la vie associative régionale.

15 coordinations associatives sectorielles sont organisées régionalement. Elles représentent pour la plupart les déclinaisons régionales d'organisations nationales. On les dit sectorielles car elles regroupent en leur sein des assocations d'un même secteur d'activité : le sport, la culture, l'éducation populaire, le sanitaire et social... Vous trouverez en dernière page du document joint les coordinations membres de la CPCA et leurs secteurs d'activités. Quelques champs ne sont pas encore structurés régionalement, c'est le cas en particulier de l'environnement.

Ella a été créée par les coordinations régionales en 2001 pour être leur outil concernant l'ensemble des sujets qu'elles ont en commun : On ne va pas parler "famille" car c'est l'URAF qui le fait, ni de tourisme social car c'est le coeur de métier de l'UNAT; En revanche, on y parlera emploi, représentation territoriale des associations, formation de bénévoles ou accès aux fonds européens car ces sujets sont transversaux à la vie associative et les associations ont intérêt à les porter collectivement pour être mieux entendues.

La Chambre Régionale de l'Economie Sociale et Solidaire regroupe en son sein les organisations dont l'activité économique est fondée sur des regroupements de personnes (et non de capitaux). Elles défendent  la primauté de leur objet social sur le capital. L'essentiel de leurs excédents financiers est réinvesti dans leur projet qu'elles mènent à bien en respectant un partage équitable du pouvoir à travers l'élection de leurs dirigeants, selon le principe une personne, une voix.

La CPCA représente, au sein de la CRESS, la famille associative aux côtés des Mutuelles et des Coopératives.

L'ESS en Picardie, c'est près de 5 000 établissements employeurs et 56 000 salariés dont 42 000 associatifs (1 salarié sur 10).

Les Groupes Associatifs de Pays (GAP) sont des collectifs d'associations locales tous secteurs confondus, fédérées ou non, qui partagent le fait d'exercer leurs activités associatives sur un même territoire.

Le GAP permet aux associations :

• De créer ensemble un réseau local,
• De défendre leurs intérêts,
• D'avoir des réponses aux problèmes techniques qu'elles se posent.

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Plaquette CPCA

La CPCA est portée collectivement par des financeurs publics:

Directeur de publication : Yann JOSEAU

Création graphique : Jérôme Dransart

Développement : Neuronnexion

Hébergement : Neuronnexion

Site réalisé sous Joomla! sous licence GNU GPL.

Textes et contenus du site Copyright CPCA Picardie 2009.

Sur ce site, vous trouverez l’essentiel des sessions de formation des bénévoles programmées sur la Picardie.

Ces formations sont mises en œuvre au local et financées par le Conseil Régional, certains services de l’Etat en région et les Conseils Généraux.

Principalement mises en œuvre par les réseaux associatifs, ces formations vous sont accessibles gratuitement.

Les grands thèmes de formation sont les suivants : information, communication, méthodologie de projet, financements, informatique... et d’autres thèmes encore.

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